2004年11月15日，《第一财经日报》由上海文广新闻传媒集团、广州日报报业集团、北京青年报社跨地区跨媒体联合创办,三大背景给《第一财经日报》的出生奠定了雄厚的基础。从对《第一财经日报》的调查了解来看，它具有以下几个特点。

    突出公共财经资讯的报道

    在浩如烟海的财经资讯中，《第一财经日报》最出众的是对公共财经资讯的报道和处理。首先看一版，对每天发生的重大公共财经事件的处理抢眼、到位。例如2007年1月4日头版标题新闻是“全国预算内教育经费展财政支出比下滑”，接下来的头题是“税收超3.76万亿考验公共财政效率”，在一版集中对财政尤其是公共财政做出密集而专注的报道，是国内其它媒体很难做到的。《第一财经日报》在超越自身专业性局限上的选择是聪明的，也是高明的。它锁定的公共财政领域，既是一块专业领域，又是社会公共领域，公众利益容易在此达成一致，形成关注点和卖点。

    巧妙抓住第二落点，新闻都像“独家”

    《第一财经日报》新的所有资讯报道几乎都是独家的。进一步观察发现，《第一财经日报》在新闻制作上“做了手脚”。

    首先，“翻新”旧闻。对已经发生并被其他媒体报道了的新闻，《第一财经日报》惯常的方式是采取“独家调查性报道”予以弥补。

    第二，做足做大最具关注度的新闻。《第一财经日报》在“争夺”这类新闻时，一般的手段是“持续跟踪报道”。首先，将“苗头”先报料给读者，引起读者的兴趣；继而，跟踪事件进程，对全过程予以追踪；最后，请专家或业界权威对事件“定性”。这类新闻的网络转载量非常大，对《第一财经日报》的品牌塑造起到关键性作用。

    第三，新闻“整合”方式。“整合”不是简单的汇总，它是由编辑对新闻事件进行独家提升，变成具有独家观点和倾向的新闻事件。

    第四，做研究型记者。《第一财经日报》主张记者以“深入、全面、专业”的心态去求证事件的蛛丝马迹，发现事物的真实逻辑和主体的演进路径，并以此来指导采访和编辑工作。

    第五，独特的语言风格。《第一财经日报》正在致力于“创造出生动丰富、风格独具的‘第一财经新闻语体’”，虽然现在还没有被业界认同，但是，它不同于其它媒体的语言风格，为它的独家性增色不少。

    报纸、电视、广播、网络全面互动

    互动不仅在股东之间展开，同时也在第一财经有限公司掌控的电视、广播、网络等方面全面互动，这样《第一财经日报》的独特价值才彰显出来。《第一财经日报》从新闻产品第一道工序——新闻制作开始，就为以下几道工序的互动做好了准备。首先，采编人员的一切出发点是坚持三地之间、部门之间、上下之间的互动。电视方面，由“第一财经资讯”向覆盖区域的观众播出；同时，由广播频道向当地听众群体播报 ；之后，再由《第一财经日报》的版面编辑制作成适合版面语言的形式，成为日报新闻，向目标群体发行；第四，网络编辑采用更加灵活的形式处理成专题等形式，覆盖网络读者。

    一专多能，记者主动创造增值效益

    在《第一财经日报》的价值链上，每个环节、部门和个体都已经开始着手这样的行为：在承担某一具体功能的过程中，通过对能力和资源的梳理提炼，开发出新的“商品”。 例如一个记者，他除了自身提高记者水准外，还要为其他方面的工作创造价值。

    ——他是报社数据库建设的基础工作者。每天把采访的对象输入报社的数据库，以便发行、广告、推广人员知道这条数据可以进行怎样的开发。

    ——他是报纸形象的营销者和推广者。虽然没有具体的对经营任务的担当，但是他试图在每一次采访和对外联络中，在可能的情况下，向采访对象有效地介绍自己的报纸。如果对方有经营方面的需要，立即帮助联系到对口的部门。

    ——他是增值服务的提供者。他的所有素材不是只使用一次，而是可能使用多次，可以变成案例，变成图书，改写成其他产品，更多次地销售。过去采访一天回来才写稿，现在在新闻现场时就给网站发稿，给广播投稿，让读者更快知晓。

    ——他是众多“弹性任务”的参与者。由于他的专业能力、知识、资源，可能要参与到一些“弹性任务”中。

    记者的工作主轴并未改变，但是由于工作内涵的开放性和多元性，他们的工作价值提高了。所有的人在创造增值的同时，别人也在为他创造价值。例如，广告部门在承揽广告的同时，也为记者提供客户信息、新闻线索；事业发展部门在开发更多销售渠道的时候，也在帮助记者的作品获得更多收益。只有每个人都多创造价值，相互体任和相互支撑，报纸才能穿越风浪，生存得更坚实、可靠，有未来。（李梦 刘英）来源：青年记者

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